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Gestione Risorse Umane e Rilevazione Presenze

Per essere sempre più competitive, oggi, le aziende non devono considerare le proprie risorse umane un costo, ma il più grosso investimento finalizzato alla realizzazione delle strategie aziendali. E' importante valorizzare il proprio capitale umano:
  • anticipando i fenomeni: una buona gestione delle proprie risorse umane deve limitare i turnover aziendali per contenere, sia i costi di selezione e formazione, sia quelli indiretti relativi alla perdita di conoscenze e, quindi, di competitività;
  • individuando le aree di criticità in termini di competenze e conoscenze;
  • progettando i giusti percorsi formativi;
  • definendo i piani di incentivazione e le politiche retributive;
  • individuando le risorse ad alto potenziale.
Gestione Risorse Umane si pone, in questo contesto, come il giusto strumento per fornire, sia alla direzione del personale che ai manager, le informazioni necessarie a supportare le decisioni. Gestione Risorse Umane è la soluzione standard ideale per le aziende che necessitano di uno strumento semplice e di facile utilizzo per gestire: la selezione; i ruoli e le competenze; l'organizzazione; la formazione; le retribuzione e le politiche retributive; i piani di sviluppo; l'assenteismo;
 
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